我司機(jī)械加工行業(yè)MES開(kāi)發(fā)完成

經(jīng)過(guò)6個(gè)月的項(xiàng)目調(diào)研和開(kāi)發(fā)，我司在機(jī)械加工行業(yè)MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成，系統(tǒng)的主要功能包括：

1、業(yè)務(wù)協(xié)同化、流程化、系統(tǒng)化

將海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按流程貫通，前后環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動(dòng)驗(yàn)證保證合理性，同時(shí)按照部門(mén)管理職能進(jìn)行劃分，突破了單部門(mén)信息化處理的模式，著眼于將整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)流程控制更加系統(tǒng)化、合理化，企業(yè)運(yùn)作效率因而得到最大限度的提高。

2、精細(xì)化成本管理

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的成本進(jìn)行精細(xì)化管理，通過(guò)對(duì)原材料成本、人力加工成本、車(chē)臺(tái)加工成本等綜合統(tǒng)計(jì)，形成工序級(jí)成本核算，便于形成車(chē)間在制品成本、車(chē)間綜合成本、訂單成本、月度成本、年度成本的精細(xì)化數(shù)據(jù)。

3、部門(mén)管理更具嚴(yán)密性、有序性

以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，進(jìn)行工作和權(quán)限的分配，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的管理職能更加清晰完整，各部門(mén)之間通過(guò)嚴(yán)格的審核制度，形成緊密而連續(xù)的業(yè)務(wù)流，使企業(yè)的資金流、物流、信息流得到有效的管理和監(jiān)控，極大程度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

4、統(tǒng)計(jì)分析功能更加豐富、實(shí)用化

系統(tǒng)將經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、圖形分析有機(jī)結(jié)合，為管理人員的決策提供了詳盡的、全面的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，因而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況一目了然，為企業(yè)的管理決策提供了充分依據(jù)。
5、預(yù)警功能更加智能化

系統(tǒng)可以結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃、客戶(hù)訂單和當(dāng)前庫(kù)存、商品最高庫(kù)存、最低庫(kù)存等數(shù)據(jù)，給出真實(shí)的庫(kù)存預(yù)警報(bào)表，即時(shí)給予預(yù)警提示，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行